Bonnet12

Il existe une théorie disant qu’on peut repartir tous les gens du monde en deux groupes : les professionnels et les gestionnaires ou, en d’autres mots, les spécialistes dans leur métier et ceux qui sont capables de gérer ces premiers. Cela étant, les gestionnaires ne doivent pas forcément avoir de connaissances profondes dans le domaine qu’ils gèrent. C’est peut-être une belle théorie, mais je la trouve un peu maigre lorsqu’il s’agit du domaine de web. Au moins, elle ne colle pas avec mon expérience du chef de projet.

Chez https://casino-enligne.online/blackjack-argent-reel, je suis responsable du résultat de travail de mon équipe impliqué dans le projet. C’est vrai que pour devenir un manager efficace et, par suite, réussir le projet, il faut tout d’abord apprendre à gérer. Cela implique que je maîtrise les méthodes de gestion agiles comme Scrum ou Kanban, je suis en développement constant de mes compétences de communication et de négociation, mais à vrai dire, toutes ces méthodes sont inutiles sans compréhension claire et nette des processus techniques qui créent le projet. Personne n’attend de moi la maîtrise parfaite de tous les langages de développement possibles et ne me demande pas de faire de mes propres mains les animations sur le site, mais travail du responsable de projet aurait été peu fructueux si je n’avais pas eu l’idée de tous les processus et détails techniques relatifs au développement web.

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